成本控制管理的目标是通过有效地规划、执行和监控组织的成本，确保在提供产品或服务的过程中最大限度地降低成本，并最大化利润。具体来说，成本控制管理的目标包括：
降低生产成本：通过优化生产过程、提高生产效率、合理配置资源等方式，降低生产成本，从而提高产品的竞争力。
提高产品质量：通过控制成本，可以投入更多的资源和精力来提升产品或服务的质量，满足客户需求，提高客户满意度，增加市场份额。
提高企业竞争力：成本控制管理可以帮助企业在市场竞争中保持竞争优势，降低产品价格，吸引更多客户，增加市场份额。
提高企业利润：通过有效的成本控制管理，企业可以降低生产成本，提高产品质量，提高销售额，从而实现利润最大化的目标。
提高管理效率：成本控制管理可以帮助企业建立科学的成本管理体系，提高管理效率，减少浪费，提高资源利用率，提高企业整体运营效率。
在实际操作中，管理者可以通过制定预算、控制成本、分析成本偏差、优化成本结构、制定成本节约措施等方法来实现成本控制管理的目标。
举个例子，某家制造企业在生产过程中发现，某个环节的原材料成本过高，导致产品成本增加，利润减少。经过分析，发现是原材料供应商的价格过高，于是企业与供应商重新谈判价格，并寻找新的供应商，最终成功降低了原材料成本，实现了成本控制管理的目标。